彩钢瓦设备使用过程与轻钢结构现场施工技术管理

彩钢瓦设备使用过程如下：彩色钢板进入辊道成型部分，成型后到压型部分，压成等距离的节状板形，切刀负责定长切断。PLC的电控介绍：执行部分有变频器驱动电机，液压站电机，压型的两个液压电磁阀，切刀的两个液压电磁阀。检测部分有：检测彩色钢瓦长度的脉冲编码器，压型的上下行程开关，切刀的上下行程开关，压型的上下操作按钮，切刀的上下行程按钮，急停开关，液压启停开关等等。

彩钢瓦设备大致上分为三个主要部份：

机构部份：机构部份应定期保养润滑借以降低摩擦系数，减少磨损。头板上之螺母及锁紧螺丝应定期检查，以免哥林柱受力不均而断裂。模厚调整机构应定期检查传动轴大齿轮或链条有无偏移或松弛现象。齿轮上压板螺丝是否松动、润滑油脂是否足够等。

电控部份：传统射出机使用接点式继电器来切换各种动作，常因接点螺丝松动及接点老化而故障，通常在使用一百万次后即应换新品，以电控稳定性。尤其灰尘附著及空气潮湿等环境因素亦会影向机台动作。现代的射出机采用无接点式的集成电路，电线的连接大为减少，明显改进导线造成的不良现象，并提高稳定性。

油压部份：油压系统方面应注意液压油之清洁度以保持液压油之质量，应使用安定性佳，质量较高之液压油，除定期换之外，应适当控制其工作温度50C以下以避免因劣化而影向油压动作之稳定性。

在使用前，应检查是否所有连接，安装的螺栓和螺母并有足够的液压油在液压泵站，电箱线路是否连接在机器的所有部分电力开始试运行后，先空车运转仔细观察，有或没有振动、噪音、石油的液压泵，运动部分是否协调，在设备使用前模调整到天花板，正常，启动操作。

彩钢瓦设备有许多参数要设定，用文本屏设定。参数设定有设备参数和用户参数设定两种。设备参数有：单脉冲长、过冲量、压型距、压型时间、切刀时间等等。用户参数有：张数、长度、末节、节距、节数等等。

针对轻钢结构在安装之前进行的质量控制

一、不断的提高技术交底以及培训

在对轻钢结构建筑进行施工之前，工程相关的一些管理人员起先需要的就是组织相关人员要在相应的程度上对施工图纸以及建筑的技术验收规范、工序操作的相关要点进行的技术交底，并且还要对各个工序的相关的施工人员进行岗位培训，只有这样，才能在相应的程度上避免稳定事故的发生以及质量事故的发生。其次就是要制定、合理的钢结构制作方案、工艺相关的规程以及施工过程中的进度安排。在进行结构制作的过程中，要尽量使用一些工装设备，只有这样才能进一步的减少人为操作过程中，对结构精度产生的影响。较后，就是要对建筑材料进行控制以及施工场地的控制。结构件在进入施工现场的过程中，要对其进行严格的检验，并对其进行合理的堆放，针对施工零部件成品而言，在进行采购的过程中，要让其符合相关的质量要求，对残次品要严禁。

二、施工放线

在进行施工的过程中，其建筑施工的主要基础就是施工放线，施工放线的质量会在相应的程度上对建筑施工过程中的速率和质量陈产生直接的影响。在轻钢结构进行建筑过程中，建筑物的定位轴线偏差、基础轴线偏差及其标高偏差以及地脚螺栓位置的偏差等，都是评估安装质量的重要指标。在进行施工放线的过程中，起先要做的就是按照严格设计、严格的图纸要求以及土建单位的配合，将建筑标高以及轴线进行的核实核准。

三、关于轻钢的预理螺栓

在轻钢的预理螺栓施工之前，为了能够较好的预理螺栓的定位准确，就需要采用厚钢板制作定位模具。在施工的过程中起先就是要对承台、柱以及量等进行检查，之后在测量定位设置轴线的控制点，将螺栓用定位模具进行定位以及电焊，特别是需要值得主要的就是对螺栓支撑点加固焊接，焊接结束后将模板取出用作周转。在混凝土浇筑前，这是是需要采用黄油和塑料薄膜包住预理螺栓的兹口，以此来避免混凝土浇筑时对螺栓兹口造成损坏。在混凝土浇捣之前要对预理螺栓的大小、长度、位置、标高等进行核对并固定好。

关于现场施工技术管理的原则以及方法

一、关于现场施工技术的管理

在建筑工程当中的现场技术管理措施，这是对于施工现场各个部分技术活动所加以组织的管理体系。现场施工技术在相应的程度上是管理的本身，所以就需要要严格的遵循市场经济体系在发展过程中的相应规律，同时还要进一步的利用合理的措施进行的执行，并且在相应的程度上针对施工期间所涉及到的较为复杂的操作环节以及施工技术进行合理的安排，较大限度的满足施工现场的稳定有序性，促使工程造价控制、工期缩短以及工程等方面的目的能够得以实现。

二、关于现场施工技术管理的原则

(1)需要要合理。在建筑工程现场施工中，既要符合现代化大生产的需求，同时也要符合现场施工的客观要求，其主要指操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，所以是需要遵循合理的原则。

(2)需要要规范标准。在建筑工程现场施工环境复杂、作业面宽以及工种多，同时还要需要特别强调协调有序、按部就班，由于要遵循规范标准的原则，因此需要要克服主观随意性，提高现场技术管理的速率和效益。

(3)需要要效益的较大化。施工企业生产的根本目的是提高经济效益和改进社会效益，所以要克服单的生产观和进度观，利用的生产技术管理措施施工质量和施工稳定，从而能够使工程的成本降低，也使得效益能够较大化。